【多品牌】美的海尔tcl小米这几件事情不简单 家电厂商今年到底要打什么牌

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美的海尔tcl小米这几件事情不简单家电厂商今年到底要打什么牌复盘2018年以来的中国家电市场，除了下行的宏观环境，家电企业加快旗下品牌布局也成为最大亮点。

包括家电领军企业美的、海尔、tcl、创维，互联网企业小米、华为，一家企业多个品牌经营成为商业常态，甚至在细分品类中也开始出现独立品牌。

不管是美的引进aeg、发布colmo、酷风新品牌，还是焕新华凌品牌。

亦或者小米携旗下百余家生态链品牌开启最新“手机+aiot”双引擎战略，这些种种举措看似毫无关联，实际上却紧密相关。

家电“多品牌”运作，再次遍地开花在ces2019上，中国家电军团中黑电起家的tcl、创维，白电起家的海尔，都不约而同将目标锁定iot。

表面看，这是几大家电企业瞄准物联网时代解决方案的竞争，但此过程中同时呈现出另外一个共同点：品牌多样化。

在海尔的智慧家居解决方案中，包含geappliances旗下caf、monogram、profile3大品牌的五大智慧厨房套系+海尔在北美当地化产品nakitchen厨房套系方案。

实际上，在完成对意大利品牌candy的并购后，海尔已经构建起日本aqua、新西兰fisherpaykel、美国geappliances、海尔、卡萨帝、统帅共7大品牌家电品牌集群。

同样，发力iot的创维和tcl，除了对内的平台化协同，也在推动品牌的多样化。

从去年以来，类似的多品牌引爆在很多中国家电企业身上，随处可以看到：美的集团引入aeg品牌登陆中国，发布ai科技高端家电colmo、家用中央空调领域推出“酷风”品牌。

在互联网品牌小米最新“手机+aiot”双引擎战略中，也可以看出其以手机业务为利润支撑，全面转向allinaiot物联网的战略蓝图。

就美国车险来说，购买前需访问不同保险公司的网站，回答一系列问题：包括年龄、驾龄、单身还是成家、开的是什么车、曾经有过多少次违章等等。

起步最早、发展机制早已成熟的美国保险产业，看起来与中国家电企业的“多品牌”运作并没有关系，实际不然，两者背后的遵循规则完全相同。

面对巨大市场风口，酷风从美的家用中央空调的一个产品系列，独立为家用中央空调的专业品牌，正是看到最近几年来“家用中央空调”市场的引爆，这也是一种细分需求和市场的手段。

这样的好处显而易见，：指哪打哪，最大程度的利用资源、发挥品牌价值。

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