【多品牌】美的海尔tcl小米这几件事情不简单 家电厂商今年到底要打什么牌

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复盘2018年以来的中国家电市场，除了下行的宏观环境，家电企业加快旗下品牌布局也成为最大亮点。包括家电领军企业美的、海尔、tcl、创维，互联网企业小米、华为，一家企业多个品牌经营成为商业常态，甚至在细分品类中也开始出现独立品牌。一时让中国家电市场从产品多元化向品牌多样化的百花齐放之势奔跑。

不管是美的引进aeg、发布colmo、酷风新品牌，还是焕新华凌品牌。或是海尔在ces上5大品牌同时引爆。亦或者小米携旗下百余家生态链品牌开启最新“手机+aiot”双引擎战略，这些种种举措看似毫无关联，实际上却紧密相关。一方面是家电“多品牌”运作的引爆，让市场格局出现极大的变局。另一方面，折射出一种消费需求多样化下的新市场规律，体现新的消费时机。

那么，进入后互联网时代的家电多品牌运作到底为了什么？各个家电企业、互联网企业们打的又是什么牌？在积极寻求低迷市场通道下的破局节点时，瞄准的关键点又在哪里？

家电“多品牌”运作，再次遍地开花

在ces2019上，中国家电军团中黑电起家的tcl、创维，白电起家的海尔，都不约而同将目标锁定iot。表面看，这是几大家电企业瞄准物联网时代解决方案的竞争，但此过程中同时呈现出另外一个共同点：品牌多样化。

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